CHI E' IL DEVELOPER
Development, è lo sviluppatore web, una figura professionale che si occupa dello sviluppo di applicazioni web, in particolare dello sviluppo del codice di programmazione e dei linguaggi di programmazione.
Lavora in team con figure come web designer, webmaster, web content manager e con esse non deve essere confuso.
Il web developer non progetta la grafica di un sito, con web development si può intendere dallo sviluppo di una semplice pagina statica alle più complesse applicazioni web, commercio elettronico, servizi di social network.
La figura del developer sta diventando sempre più importante grazie alla attuale tendenza a trasferire le applicazioni desktop sul web e consentire all’utente di accedere ai propri dati indipendentemente dal computer e dal luogo da cui lavora.

web developer

BUSINESS DEVELOPMENT

Il business development è l’insieme di svariate tecniche pensate per accrescere un’impresa economica.

Alcune di queste tecniche sono:

  • la valutazione delle opportunità di marketing e dei mercati di riferimento;
  • la business intelligence sui clienti ed i concorrenti;
  • la generazione di lead per le possibili vendite;
  • l’attività di follow up alla vendita;
  • la stesura di offerte formali;
  • la progettazione di modelli di business.

Il business development implica il valutare un business e quindi realizzarne completamente il potenziale, usando strumenti quali il marketing, le vendite, la gestione delle informazioni ed il servizio al cliente. In un’azienda sana, capace di sostenere la concorrenza, il business development è un processo continuativo.

Cosa bisogna cercare in un Business developer

Un business development di successo richiede generalmente un approccio multi-disciplinare che va oltre la mera “vendita al cliente.” È necessaria una strategia dettagliata per far crescere il business nel modo desiderato, cosa che può richiedere competenze in ambito finanziario, legale e pubblicitario. Il business development non può essere ridotto a dei banali template applicabili a tutte o quasi le situazioni in cui si possono trovare le imprese reali. È indispensabile una misura di creatività nell’affrontare sfide nuove ed impreviste, per poter mantenere un’impresa su un percorso di crescita sostenibile.

Perchè definire un processo di business development

Le aziende piccole e medie spesso non definiscono un processo per il business development, e si basano invece sulla propria rete di contatti. In altri casi danno per scontato che, avendo una rete di contatti ad alto livello, i loro problemi di business development siano risolti ed in qualche modo i loro affari continueranno a prosperare. Le conseguenze di tali ipotesi possono essere significative, nel caso in cui si dimostrino incapaci di far fruttare queste relazioni, che spesso sono molto personali o deboli: ed in questo caso la pipeline dei nuovi ordini si svuoterà rapidamente.
La pipeline è il flusso di potenziali contratti, con clienti nuovi o anche già acquisiti, che l’azienda sta sviluppando. Ad ogni potenziale contratto nella pipeline è assegnata una percentuale di successo ed un volume d’affari stimato. La media pesata di tutti i potenziali contratti nella pipeline può essere utilizzata per la pianificazione in modo da gestire correttamente le nuove commesse in ingresso.

Sfruttare il mercato grazie al business development

In aziende più grandi ed organizzate, specialmente nel settore tecnologico, il business development spesso si riferisce alla creazione e alla gestione delle relazioni strategiche e delle alleanze con aziende terze. In questi casi le aziende potranno mettere a frutto l’expertise di ciascuna delle due, ovvero le reciproche tecnologie o altre proprietà intellettuali per espandere la propria offerta di prodotti, servizi, funzioni e/o mercati senza investire per costruirle od acquisirle con risorse interne. I ricavi sono generalmente condivisi con accordi basati su royalty. Ad esempio, un’azienda con una tecnologia di grande successo potrebbe attivare un accordo con un’azienda dotata di una forza vendita e di una clientela già esistenti; insieme potrebbero sfruttare quel mercato, condividendone i frutti.

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